Disciplina
Costo de IA y de software
Saber cuánto cuesta de verdad lo que ya corre, dónde conviene que corra y qué dejar de pagar.
6 servicios en esta disciplina
Le toca si
El portafolio pasa de cien aplicaciones y hay funciones cubiertas más de una vez.
La renovación llegó con aumento y lo que se usa del producto es una fracción.
Hay presión por traer la inferencia a casa, por seguridad o por costo.
Para usar hoy, sin contratar nada
Racionalización del Gasto Tecnológico
Las cinco líneas de gasto que no llegan al inventario. Búsquelas esta semana en su mayor de cuentas y en sus próximas renovaciones: entre las cinco suelen explicar la meta de reducción completa.
- Nube ociosa. Ambientes encendidos que nadie usa y capacidad reservada que se dimensionó para un pico que ya no ocurre. Es la más grande y la menos política.
- Licencias asignadas y no usadas. No las contratadas: las que tienen usuario asignado y cero actividad en noventa días. Pídale el dato al proveedor por escrito y compárelo contra lo contratado.
- Renovaciones automáticas. Liste las fechas de los próximos doce meses. Cada una que pase sin negociarse es una palanca que se pierde por calendario, no por decisión.
- Capacidad pagada dos veces. Haga la lista por función, no por proveedor: almacenamiento, firma, tickets, mensajería. Los duplicados aparecen cuando se ordena por lo que hace y no por quién lo vende.
- IA metida en el asiento. Pida en cada renovación el desglose: qué parte del alza por usuario paga funciones de IA que nadie aprobó. Esa parte se negocia o se apaga.
El error más caro de este ejercicio se evita antes de cometerlo. Si de acá sale una decisión de construir en vez de comprar, exija el costo de operación a tres años antes de aprobarla. El costo del software nunca fue la licencia, fue el mantenimiento que no se hacía.
Sale de Racionalización del Gasto Tecnológico. Cada servicio de esta disciplina trae el suyo.
Los 6 servicios de esta disciplina
¿Qué parte de su gasto en software y en IA puede cortar sin romper nada?
Nos pidieron bajar el presupuesto y cada dueño defiende su aplicación.
El gasto real, no el contratado: qué capacidad paga dos veces, qué renovación es palanca y qué conviene apagar, renegociar, consolidar o construir.
Ver la situaciónReemplazo de Software Licenciado¿Esa licencia que renueva cada año todavía vale lo que cuesta?
Pagamos licencia por cien funciones y usamos seis.
El veredicto sobre lo que paga en licencias contra el costo completo de construirlo. Si conviene construir, el código queda a su nombre.
Ver la situaciónDónde Corre la Inferencia¿Cuánto cuesta de verdad su IA según dónde corra?
Arriba quieren traerla a casa y yo voy a tener que operar lo que decidan.
Su punto de equilibrio calculado con sus volúmenes y el modo de falla que asume si decide autoalojar.
Ver la situaciónDeuda Operativa del Software Autoconstruido¿Quién mantiene las aplicaciones que las áreas construyeron solas?
Las áreas construyeron sus aplicaciones con IA y el que las hizo se fue en marzo.
Qué se construyó, quién responde por cada cosa, qué pasa el día que falle y cuánto cuesta de verdad sostenerlo. Con dueño y Manual de operación.
Ver la situaciónRelevo Generacional de Sistemas Centrales¿Qué pasa cuando se jubilen los dos que sostienen su sistema central?
El que sabe se jubila en dieciocho meses y no hay quién lo reemplace.
El conocimiento crítico documentado y los relevos certificados operando solos antes de que el especialista se vaya.
Ver la situaciónConstrucción de Centros de Capacidad en la Región¿Cómo hacer que su centro rinda lo que prometió el caso de negocio?
Abrimos el centro hace un año y todavía no rinde lo que nos prometieron.
El modelo operativo, el currículo técnico y el semillero de mandos, hasta que el centro sostiene su nivel de servicio sin nosotros.
Ver la situaciónEn la red
Por dónde entra cada uno de sus servicios.
Por el ciclo
Vanguard«Quiero avanzar» · guiarForge«Quiero implementar» · construirTaskforce«Quiero estabilizar» · sostenerCada hilo es un servicio. Un clic en una puerta, en otra disciplina o en un servicio abre su página.
O véalo por el ciclo: Vanguard, Forge y Taskforce. O por la pregunta con la que usted llega, en las siete preguntas. Y si ya sabe el nombre, está la lista completa.
¿Cuál es la decisión que tiene enfrente esta semana?